Resiliencia: Una herramientas al alcance de todos

El significado de resiliencia, según la Real Academia Española de la Lengua es “la capacidad humana de asumir con flexibilidad situaciones límite y sobreponerse a ellas”.   Dentro de la práctica del Desarrollo Organizacional le damos un atributo más grande aún, pues no solo nos contentamos con sobreponernos, sino que proponemos salir fortalecidos de estas […]

Mantener motivados a los teletrabajadores en tiempos difíciles

Cuando varían las condiciones del trabajo, el mercado y el entorno, puede aumentar la desmotivación. Identificarla puede ser difícil, sobre todo si se ha reducido el contacto presencial, pero es necesario evitarla antes de que llegue a niveles perjudiciales y afecte los objetivos organizacionales.   Te contamos qué puedes hacer para aumentar la motivación y que […]

El futuro de los negocios globales

Las cosas han cambiado. La necesidad de pensar y actuar diferente es ahora lo más importante para las empresas que se desarrollan en un entorno global.  Cuando las organizaciones adoptan esa mentalidad, se les denomina Organizaciones Exponenciales (ExO), aquellas que, a través del uso de nuevas técnicas organizacionales, aprovechan las tecnologías que se han desarrollado en […]

¿Cuál es el papel de un líder en tiempos de crisis?

Los líderes tienen un papel fundamental al momento de enfrentar la crisis y los cambios.   Los seres humanos somos extremadamente susceptibles a las emociones, en especial, a las negativas, así como a la forma de pensar de las personas con quienes pasamos la mayor parte del tiempo.   Por eso, el papel de un líder es determinante. Su entusiasmo o pesimismo puede contagiar a los demás y afectar al […]

¿Eres un micromanager?

El micromanagement es la tendencia que tienen algunas personas a controlar, planear y monitorear en demasía la ejecución de tareas de sus colaboradores. Esto les impide centrarse en las tareas propias, disminuye la motivación del equipo de trabajo afectando y obstaculizando la productividad.    Según Singh Sidhu, A., (2012), un estudio en el Journal of Experimental Psychology de DeCaro (2011) demostró que los colaboradores que se sentían observados y continuamente controlados realizaban sus tareas a un nivel inferior […]